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候能够量化，好在合同里面规定好，包括维修费用，培费用，还有就审批的程序，包括资产性的投资，经营的权责的问题，这最好能够细化到合同。另外，管理合同对于管理司没有理业绩要求，理司为投资回报应更多关注的业主的投资决策是不是正确，业主可能为你理的问题。

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不太好的注解。周涛：我非常同意，我们不需要悲观各位专家了很国内酒店，在中国体酒店市场已经饱和了，对这题么看呢?：我想和其他达到饱和度的市场相比，在国，我们看到种转变在发生。过去人关注的是全方位五星级酒店，有大的会厅，奢华的饮设施，这种转变成更为

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也会开会，我们共同看我的酒店支出内容或者有没有发现些问题，通常我们在每周或者每月进行日常的沟，我们也会在每月看我们的财务报，看它在历史的发展过程中的趋势是怎样的高级投资经理：刚刚已经说了很内容，我想在我工作要关注三部分：部分合作伙伴。二个房地产方

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10%，或者不管交上来么数字，在这基我都10%，这能会给经理和他的团队，以及理司成非常大的压力，他觉得这已经不能了。现在越来越多的业主非常理，越来越的业主代表也非常好，有非常好的案例双方团队起做预算。比如富力下面有那么多酒店，酒店管理司是大的业主司的“装仓机”，生活方式，在规划行程时很少虑到休与放松这凸显出了解户类型的重要利用当地资源实现个性化达拉观光会之前使用的程规划工具经过性化定制。你能在长串项目进筛选，并依己的研究和别人的评来选择想参与的活动，这点与类似，席执官及创始人吉拉德贝伦斯坦是说

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有很好的关系，但是关键的时候大家也要坚持自己的立场。董事经理：我们到很多词，于资产管理而言，我也有些监管的相关义务，我有一些托受托的义务做。提到齐的时候，包括你在打品牌的过程如何做好你的诚信义务、受托责任于运营商是不是能和业主方战略之间齐，可能在

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传统理解就是提供商旅住，随着互联网改革了人们的生活方式，酒店件软件的提升都有定的限制，都能在不断追求完美的酒店人的努力下即将达到极致，这时它还是传统意义上的酒店，在移动互联网时代，工作成为生活延伸的部分，工作也一样玩，住酒店，商旅生活一样是生活的部分，定

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“装仓机”这预算不是合理。所以我觉得作为业主代表，知道理方业主方为什么有这个求，大根市场找到平衡点我不得预算轻易举制定的，有些经理可能为你就让我过吧，但如果每年都完不成预算，员工打击会很大，我觉得这是制定预算和核预算的指标不同的品牌，业主方不同的投资需求。