限公司副总宁奇峰先生，发表精彩演讲新格局下酒店业的制胜之道以下为现场实录宁峰：我来一下酒店和来的些看法，这个题目挺大的，《新格局下酒店业的制胜之道，分解下就对酒店业现状的分析和来发展机会的探现状的分析刚才钟书长已经精辟的讲到了，从大方面讲房“家电托运”专业的判，么样的种建设方式，怎么样的种空间布以降低我的人力成。这我们对未来产业发展机会的两个判断，提升我们满足消费求的能力，二是提高我们实践回报的能力三我先介绍一下万达的型，大都讲产业的型和行业的转型，我们万达的转型表现在几个方面，方面

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了北外其他城市都比较好的增长。到2015年还比较乐，除了东京有一比较大的涨幅，稍做了些调整，其他的城市我估都会有正数的长。到2016年，我们看到5城市都是比较乐的。最后给大结下今天我演的5件事，酒店业绩在恢复的过程当中，有突出的城市，也有临压。

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变化。然而，酒店行业的供关系的失衡引起的竞争加剧和传统优势的流失，消费的日益理为这变化更添一次迷雾何拨云见日，何携手共赢，是全业亟待思的。话主：产业摆脱困及共赢思维场高对话，围绕产业摆脱困境及共赢思维的话题，由鲁能集团酒店理司席执官周涛主持，

产，更不用房地产要何，房地产找不到路了，以大把的房地产商向了旅游地产，旅游地产这概念就是错的这不是机会，只又一的陷阱在这个情况下，我们应冷静一点，清醒点，这样来把我们的事情做好目前来说，我得这句话是以的，我现在的状况新旧域与新旧模式用

地产商会酒店投资商会、世界旅游组织亚酒店协会、世界中国烹联合会中国饭店业名人俱乐部中国社会院旅游研究心联合主办，国饭店杂志社承办。碧桂园凤凰国际、简大理石瓷砖明辉集、深圳市嘉信装饰设工程有限公司广州市锦龙汽车发展有限司等单位为本盛会提供了大力支持。

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旅酒店品牌的酒店。维国际我们基本定位4星，我们还有旅居的品牌，在过去两年的发展比较缓慢点，我们主是在维和维国际这两品牌，我己有了一长足的进步从2006年的家维国际，其有一半是在建的，半是在运营的，港旅酒店有限公司是家央企，我们旅酒店集下的“家电托运”造好产品，好产品，产品受市场欢迎，产品能够合大众消费，产品能够保持高品质的质量，这才核心。果大相信品牌，那当年就没有美国。随进，随着国人民素质的提高，中国一定会创自己的品牌，关我们现在民族的问题就大不去真正地研究己的产品，盲的相信品牌，我们

人满意才我们的存活之道黄鹏：其实做酒店这行业，因为现在的酒店业发展了30年头，有几个品牌在中国超过了30年，30年的起伏让大家感觉到有些困难，突然一新经济，新常态，不是历史低迷的前面的金建先生给我分享了一些数，我希望市场的潜伏可以非常的灿烂，因为我酒店不是

断的发展我觉得应会有一些起伏的，但长远还是平稳发展的周涛：谢谢，庄总刚才也提到不动产加房地产的模式，这模式到目前为，庄总的司现在还比较成功的模式，起到了比预期更好的作用庄明：绝的，在线城市的心配些酒店，以满足一些写字楼和公寓的求，在偏远地区

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目前，针对“家电托运”以带宠物起来上班，因为他的公共区比较小，比较有特色，吸引了很多有不同追求的员工为它服务我收购这个品牌的原因就洲际品牌不仅强调规模，也强调特色，和我们推出的一些品牌相比，强调健康生活方式的品牌，就组成了我们非常特的精品和时尚品牌，举成为在这个领域当中全球

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但却各屡试不爽以艺龙为例，去年四度，其酒店预业务收入同比下滑6%，业内分析直接原因便由于返现导致的，然这部分却换来了同比增长27%的房间数量各方于酒店业务如重视，得益于酒店板块能带来的巨大收益根携程旅网发布2014年财报，住业务获得的收入年长45“家电托运”，时一定开车到，等等，我想大了解一行情和品牌公司做好沟通，要共。品牌公司有洲际和凯悦都会越来越关注这方面的指标，刚才金总和庄都提到了我在非典时期的艰难时刻。我在经济上都是有一周期的，我也不妨和大家分下2011年的时，我在北美工作，在加拿大工作，那个时

企业家朋友深刻识到，经济发展进入新常态，我国经济发展阶特征的必然反映，是改革30多年高发展的必然结果，是不以人的意志为转移的，我企业要主动的适应新常态，突破口就在转型升级何做好型升级，我们认为要搞好创新驱，二要靠质量效应，三要靠新的增长点企业善

您可回答的范围来说看，一品牌的住宅，您得您心的目标什么样的范围是合的，方便的话可以跟我们分享下，能很难金阳：其实不难，我的发展路跟业内的很人不一样，我们向来都不迷信品牌，品牌是己创造的，我从很小的企业走到今天都是己创造的，创造品牌的核心就是产品

，比旺季不旺，淡不淡下步就6消费特点，我作为住业的经营，我们够得上，我们还是店小二的思维?现在6题，数量增长，质量不能过;件提升，件不能过;成本增长，效益不能同;种类增加，人才不能同;渠道增加，市场不能同;专业增加，秩序不能同步最15年间“家电托运”店，甚至大模的做酒店的投资，建，包括我们后期运营管理的情况我这个司就专门负责集团酒店板块的业务最早我已经分出去的酒店管理司都我们酒店建公司分出去的，酒店建公司在万达集团的发展历程中起了非常大的作用，具体的话，去年底，包括今年已经业了71酒店，其

城。另外就酒店的板块，我们有几十酒店，从二星，从品牌的，到五星的威尼斯等我也有超五星，也就国唯的白金五星，就是洲际酒店，有这么多的品牌，我的发展战略就这么多年来，我们华侨城是优质生活的畅想，我们做优，另外我要做在业强的企业，我的目标是做百年店

“家电托运”耐不住跟风开创潮牌，洲际和凯悦早在这股潮玩得风生水起，今连谨慎的希尔顿和东的卓美亚都玩起了潮牌，好一派百家争鸣的!赶紧见识下各大酒店集团旗下潮牌的面相和脾性：万豪看全球仅布点三(伊斯坦布尔伦敦迈阿密)，但该品牌的后台除了万豪，还有酒店教(这位神人用摩

“家电托运”大在战里，一市场里做同样的事情张明：我们酒店行业定坚守本分，我们的本分是为人提供服务，不是移动互联网还数字化时代，有少的新，有多少的新手，它都载体，或者是传播的渠道，终人真正体验和感受的是我们的服务产品所以我想和大共勉的话就坚守份。